Cadrer, coordonner, capitaliser : une formation pour piloter les projets d’aménagement dans la durée.
Renforcer le pilotage des projets d’aménagement hydro-agricole
Le pilotage efficace des projets d’aménagement hydro-agricole repose sur des compétences de maîtrise d’ouvrage solides : cadrage des projets, gestion des processus, coordination des parties prenantes et capacité à tirer les enseignements de l’expérience. Ces compétences sont particulièrement déterminantes pour les sociétés d’aménagement et de gestion de l’irrigation (SAGI), souvent en première ligne de la conception et du suivi des grands périmètres irrigués.
De nombreuses SAGI sont aujourd’hui engagées dans des phases de restructuration ou de renforcement institutionnel, avec l’ambition de redevenir des acteurs de référence de l’aménagement hydro-agricole dans leurs pays. Cette ambition suppose de disposer de cadres et de managers capables de piloter des projets dans la durée, d’appliquer des processus rigoureux et de capitaliser sur les expériences passées, y compris celles menées avec l’appui de partenaires techniques et financiers. Le partage d’expérience entre sociétés confrontées à des défis similaires constitue un levier majeur pour accélérer cette montée en compétence à l’échelle régionale.
Le COSTEA conçoit, avec ses partenaires, des formations à la maîtrise d’ouvrage destinées aux cadres et responsables de projet des sociétés d’aménagement. Ces formations, à effectif maîtrisé (une vingtaine de participants), privilégient les travaux pratiques et interactifs, et s’adressent à deux profils complémentaires : des ingénieurs et cadres techniques disposant d’une expérience confirmée en aménagement hydro-agricole, et des responsables de projets et managers en charge de faire appliquer les processus de pilotage.
Chaque formation s’appuie sur le retour d’expérience de projets concrets et s’accompagne d’un dispositif de suivi dans la durée : production de guides méthodologiques partagés, restitution interne obligatoire pour chaque participant, élaboration d’un plan d’action individuel à mettre en œuvre dans les 90 jours, puis accompagnement à distance sur une année pour évaluer l’impact des acquis et pérenniser les bonnes pratiques.
Le COSTEA organise ainsi une première session en Mauritanie, à Nouakchott en novembre 2026, avec la SONADER et l’AFD, dans le cadre de la restructuration de la société mauritanienne. Elle s’appuie sur le retour d’expérience du projet ASARIGG (2018-2027) de réhabilitation de périmètres irrigués villageois dans la vallée du Fleuve Sénégal, et s’inscrit dans le plan d’action régional élaboré par le Réseau Ouest-Africain des Sociétés d’Aménagement et de Gestion de l’Irrigation (ROA-SAGI). Au-delà des cadres de la SONADER, elle réunit un représentant par SAGI partenaire d’Afrique de l’Ouest (Sénégal, Mali, Burkina Faso, Niger, Tchad), ainsi que des délégués du COSTEA, du réseau ROA, du ministère de l’Agriculture et de l’AFD.
Cette première session a vocation à être répliquée auprès d’autres sociétés d’aménagement de la région, dans une logique de mutualisation des outils et des retours d’expérience, pour consolider à l’échelle ouest-africaine un socle commun de pratiques de maîtrise d’ouvrage.